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　　5月27日，稅務總局召開績效管理工作推進會。稅務總局黨組書記、局長王軍對打造績效管理升級版提出要求。稅務總局黨組成員、副局長丘小雄主持會議，總結前一階段工作，部署下一階段任務。稅務系統9個試點單位和稅務總局機關各司局主要負責人參加會議，并作交流發言。
　　王軍指出，5個多月來，試點省局和總局各司局用自己的心血和汗水，為全面試行績效管理趟出了一條路，取得了重要進展。
　　王軍要求，當務之急是要把績效管理推向全系統，實現橫向到邊、縱向到底。各級稅務機關要按照總局統一部署，進一步凝聚共識，堅定信心，勇于擔當，再接再厲，以第一個吃螃蟹的創新精神，以咬定青山不放松的頑強意志，精心組織，周密部署，做好方方面面的準備，扎實推進全面試行工作。
　　王軍強調，在7月1日向全系統推進之前，要全力以赴打造績效管理2.0版。總局績效辦要認真總結各地經驗，進一步優化完善績效管理體系。要制定全系統推行規定動作指導書，先做什么，后做什么，要讓大家明明白白。要針對問題，分工研究，專題攻關。尤其不能只把注意力放在分高分低上，重點要通過績效考評發現短板和薄弱環節，引導大家注重持續提升。要加強培訓，培養出一支績效管理的精兵強將隊伍。要加強理論研究，多看看別人的經驗做法，多聽聽專家的意見建議，開闊視野，理清思路，確保在更高層次上把績效管理推向前進。
　　丘小雄指出，前一階段工作，領導重視，組織有力，指標體系基本形成，運行機制逐步建立，考評工作有序運轉。下一階段要抓好啟動非試點單位績效管理、搭建省以下信息系統、優化指標體系、強化組織推動這四項重點工作。
　　丘小雄要求，試點單位要進一步找準著力點、關鍵點，進一步挖掘深度、提升高度、實現突破。在完善制度機制，創新方式方法等方面，努力形成一批實踐成果、制度成果和理論成果，確保種好“實驗田”，力爭成為“示范田”。一是健全分級運行格局。逐級建立完善指標體系，層層推開考評工作。二是探索個人績效管理。推進績效責任到人、考核到人，促進實現組織發展與個人成長相結合。三是完善技術支撐平臺。盡可能統一運行配套的信息系統。四是強化試點督促指導。各單位要強化溝通協調，加強跟蹤督導，統籌推進問題解決和經驗推廣。四是精心打造示范典型。進一步加強各層級的互動交流，注意打造績效管理標桿，推動品牌建設。